THE DECISION ROOM - Un proces de Breakthrough Decizional pentru echipe de leadership
Pentru echipe de leadership performante, aflate în fața unei decizii reale, cu miză ridicată.
Onorariul este stabilit de voi, după ce experimentați valoarea pe care acest proces o creează.
De ce există acest serviciu
Oamenii performanții nu se tem de muncă grea. Se tem de potențial irosit.
Se tem de:
– decizii luate cu 80% claritate, când 95% era posibil
– oportunități ratate pentru că nimeni nu a văzut unghiul potrivit
– viteză aplicată într-o direcție greșită
– oameni care vorbesc cu încredere, dar gândesc îngust
– decizii care „au părut corecte”, dar nu au fost analizate suficient
– biasuri ascunse care deraiază o decizie altfel solidă
– momentul în care viteza încetează să fie un avantaj și devine un risc
Echipa ta este inteligentă, experimentată, poate chiar decisivă.
Sunteți deja performanți.
Decision Room există pentru a debloca profunzime. precizie. amplitudine. perspectivă. disciplină.
Calitățile care separă deciziile bune de cele excepționale.
🔥Ce rezolvă Decision Room
Dacă oricare dintre aceste situații îți sună familiar, acest serviciu a fost construit pentru tine:
„Ne învârtim în cerc.”
„Ne mișcăm repede, dar uneori prea repede.”
„Luăm decizii, dar nu sunt mereu convins(ă) că a fost cea mai bună posibil.”
„Discuțiile sunt inteligente, dar presupunerile rămân nedezbatute.”
„Ieșim din ședință fără să știm sigur dacă am fost cu adevărat de acord.”
„Unii domină conversația. Alții se retrag.”
„Nu ne contestăm ipotezele. Sărim direct la soluții.”
„Individual suntem rapizi, ca echipă suntem lenți.”
„Încheiem cu «mai reflectăm» în loc de claritate.”
Nu sunteți singurii.
Asta se întâmplă chiar și în cele mai bune boardroom-uri.
👉 Hai să discutăm și să vedem dacă Decision Room este potrivit pentru voi.
What this is
A live, facilitated group session where your leadership team works through one concrete, high-stakes decision together with external facilitation focused on clarity, creative problem solving, strengthening estimates, precision and collective intelligence.
Available in Romanian and English
What this is not
Not training.
Not consultancy.
Not advice.
Your team makes the decision. I facilitate the thinking.
Promisiunea reală a acestui serviciu
✅ Echipa ta va vedea ceea ce înainte nu putea vedea.
Nuanțe, riscuri, opțiuni, costuri ascunse, oportunități.
Sunt scoase la lumină presupunerile din spatele pozițiilor.
Punctele oarbe devin vizibile, fără a încetini pe nimeni.
✅ Îți folosești cunoaștințele cu mai multă precizie.
Valorifici ceea ce știi deja într-un mod care aduce claritate mai profundă.
✅ Încrederea devine mai bine calibrată.
Acționați rapid, dar cu discernământ mai fin.
Încetiniți atunci când graba ar produce erori.
Accelerați când supra-analiza blochează avansul.
✅ Deciziile nu mai sunt confruntări personale, ci inteligență colectivă.
Calitatea gândirii de grup crește.
Trecerea se face de la opinie → înțelegere comună.
✅ Se deblochează amplitudinea strategică.
Nu doar „ce trebuie să facem”, ci opțiuni pe care nimeni nu le observase.
✅ Se reduce costul erorii.
Biasurile se diminuează.
Fricțiunile se atenuează.
Perspectiva se lărgește.
Preocupările ascunse ies la suprafață într-un cadru sigur.
Păstrați controlul deplin asupra deciziei.
Eu vă ghidez să gândiți mai bine împreună.
Transformarea pe care o veți experimenta
După o sesiune Decision Room, ar trebui să regăsiți cel puțin una dintre afirmațiile de mai jos:
✨ „Am fost, în sfârșit, pe aceeași lungime de undă.”
✨ „Am văzut unghiuri pe care le-am ratat complet.”
✨ „Tensiunea a scăzut și am putut gândi din nou clar.”
✨ „Am ajuns la o decizie în care chiar credem.”
✨ „A redus săptămâni întregi de discuții inutile.”
✨ „Toată lumea a contribuit, nu doar cei mai vocali.”
✨ „A fost sigur să fim în dezacord.”
✨ „Am plecat cu claritate.”
Acesta este un mod structurat de a facilita cel mai bun tip de gândire într-o încăpere plină de oameni inteligenți.
👉 Hai să discutăm și să vedem dacă Decision Room este potrivit pentru voi.
De ce nu poți obține asta singur (chiar dacă ești foarte inteligent)
Pentru a face, din interiorul unei ședințe, ceea ce fac eu, ar fi nevoie să stăpânești simultan:
✅ modul în care mintea ta filtrează realitatea sub presiune
✅ tiparele de gândire inconștiente ale echipei tale
✅ felul în care limbajul modelează percepția și sensul
✅ mecanismele lingvistice prin care o singură întrebare poate schimba logica unei întregi discuții
✅ capacitatea de a auzi presupunerile ascunse în afirmații aparent neutre
✅ modul în care dinamica de grup influențează raționamentul și nivelul de încredere
Aceste abilități pot fi învățate.
Dar nu ai timp să parcurgi un ciclu de training în mijlocul unei decizii strategice.
Rolul meu este :
-
îți amplific expertiza, deblocând inteligența colectivă din încăpere.
-
Citesc mindset-urile din sală.
-
Decodez narațiunile de sub argumente.
-
Identific punctele oarbe din spatele cuvintelor.
-
Și formulez întrebări care extind gândirea ajutându-vă să vă folosiți propria inteligență la un nivel mult mai înalt.
Cui se adresează (performerilor de top)
Acest serviciu este construit pentru lideri care:
-
poartă responsabilitate mare
-
caută precizie, nu zgomot
-
apreciază claritatea mai mult decât confortul
-
operează sub presiune
-
joacă jocuri pe termen lung
Valorile voastre:
✅ performanță
✅ recunoaștere
✅ responsabilitate
✅ creștere
✅ aliniere
✅ încredere
✅ excelență
Decision Room vorbește direct acestor valori.
👉 Hai să discutăm și să vedem dacă Decision Room este potrivit pentru voi
Unde acest serviciu face cea mai mare diferență
Acestea sunt situațiile reale în care Decision Room ridică nivelul de calitate, claritate și precizie al deciziilor: în consilii de administrație, comitete de investiții, comitete de risc, ședințe de buget, grupuri de strategie și orice echipă de leadership confruntată cu alegeri complexe.
✅ 1. Decizii de investiții, risc sau alocare
Atunci când judecata trebuie să fie rapidă și protejată de biasuri: presupunerile ascunse devin vizibile, percepția riscului se clarifică, iar estimările devin mai precise: fără a încetini ritmul.
✅ 2. Alegeri strategice cu mai multe direcții posibile
Când echipa vede multe unghiuri, dar nu poate determina cea mai bună cale: procesul scoate în evidență ce contează cu adevărat, ce este zgomot și care opțiune are coloana strategică cea mai solidă.
✅ 3. Când o decizie revine constant pe agendă
Discuții circulare, senzația de déjà-vu, îngrijorări recurente :sesiunea rupe bucla, expunând ce a lipsit, ce a fost înțeles greșit sau ce nu a fost spus prima dată.
✅ 4. Ședințe cu miză mare și presiune cognitivă sau emoțională
Când presiunea este ridicată și încrederea o ia înaintea clarității:
grupul beneficiază de un cadru neutru pentru a gândi lucid, a contesta ipoteze în siguranță și a menține decizia aliniată cu consecințele pe termen lung.
✅ 5. Momente de rezolvare a problemelor complexe
Când problema nu este dezacordul, ci complexitatea:
echipa câștigă structură, schimbări de perspectivă și capacitatea de a „face zoom” înainte și înapoi până când pârghiile reale devin evidente.
✅ 6. Situații în care opțiunile par limitate sau „deja decise”
Echipele rapide și decisive identifică adesea prima opțiune bună dar nu și pe cea mai bună.
Decision Room extinde spațiul opțiunilor fără a pierde viteză, revelând direcții pe care nimeni nu le articulase încă.
✅ 7. Discuții cross-funcționale cu expertize, KPI-uri sau apetit de risc diferite
Nu conflict, ci diversitate cognitivă.
Procesul armonizează interpretările diferite ale datelor, astfel încât decizia finală să reflecte întreaga inteligență din încăpere.
✅ 8. Decizii cu impact major ulterior
Structură organizațională, angajări, prețuri, parteneriate, expansiune, direcție de produs: sesiunea întărește raționamentul, crește acuratețea și previne puncte oarbe costisitoare.
✅ 9. Momente în care ai nevoie de precizie, nu doar de consens
Fie că este vorba de estimarea efortului, prognozarea rezultatelor, evaluarea riscurilor sau stabilirea priorităților, facilitarea crește precizia estimărilor, expune ancorele și calibrează nivelul de încredere
👉 Hai să discutăm și să vedem dacă Decision Room este potrivit pentru voi.
Investiția: plătești cât consideri că a meritat
Tu alegi cât plătești pentru întregul pachet de servicii:
-
intalnire de setare a obiectivelor
-
analiză a materialelor de ședință
-
conversații de pregătire 1:1
-
până la 5 ore de facilitare
După sesiune, decizi cat au valorat pentru tine claritatea obținută, alinierea echipei și calitatea deciziei — și plătești în consecință.
De ce acest model?
Pentru că:
-
valoarea devine cu adevărat clară după ce decizia a fost luată, nu înainte
-
acest tip de muncă se susține prin rezultatele pe care le produce
👉 Hai să discutăm și să vedem dacă Decision Room este potrivit pentru voi.
📍 Cum funcționează Decision Room
Pre-calificare
O conversație de 30 de minute în care ne cunoaștem și înțelegem decizia cu care vă confruntați și evaluăm dacă acesta este momentul și formatul potrivit.
Acest apel funcționează ca un filtru de potrivire și de pregătire — pentru ambele părți.
PASUL 1 — Setarea obiectivului
Definim scopul deciziei, constrângerile, riscurile și criteriile de succes.
PASUL 2 — Analiza pre-ședință (Insight Scan)
Puneți la dispoziție agenda și materialele de ședință, pentru a înțelege contextul și miza deciziei.
PASUL 3 — Conversații scurte 1:1 cu fiecare participant
Interviuri rapide care îmi permit să cartografiez tiparele de gândire subconștiente.
Aceste conversații mă ajută să înțeleg:
-
cum gândește fiecare în mod natural
-
pe ce se concentrează
-
ce evită
-
cum interpretează informația
-
puncte de presiune, puncte oarbe, tensiuni
Acest lucru îmi permite să ghidez ședința într-un mod care extinde percepțiile și calitatea gândirii.
PASUL 4 — Decision Room (până la 5 ore)
Facilitez discuția într-o ședință reală a echipei, astfel încât echipa voastră:
✅ vede imaginea de ansamblu
✅ intră în detaliile necesare
✅ contestă presupunerile într-un cadru sigur
✅ scoate la suprafață preocupări nespuse
✅ extinde gama de opțiuni
✅ îmbunătățește acuratețea estimărilor și a așteptărilor
✅ reduce alegerile influențate de biasuri
✅ ajunge mai rapid la aliniere și încredere
Cum facilitez procesul de gândire
În timpul ședinței, folosesc instrumente create special pentru a:
✅ face vizibile punctele oarbe fără ca oamenii sa se simta atacati
✅ ajuta echipa să iasă din detalii și să vadă imaginea de ansamblu
✅ ajuta echipa să intre în specific atunci când discuția devine prea abstractă
✅ contesta presupunerile într-un mod sigur
✅ aduce la suprafață preocupări ascunse
✅ încetini deciziile impulsive
✅ preveni discuțiile circulare
✅ oferi structură dezacordului
✅ transforma complexitatea în claritate
Expertiza voastră rămâne fundamentul.
Rolul meu este să adresez întrebările care o valorifică la maximum.
👉 Hai să discutăm și să vedem dacă Decision Room este potrivit pentru voi.
👩🏫 Meet Your Trainer
Sunt Raluca Filip — deținătoare a titlului CFA, fost Portfolio Manager și Risk Officer, iar astăzi Decision-Making Coach, specializată în judecată financiară sub presiune.
De-a lungul unei cariere de 17 ani în finanțe, m-am definit prin viteză, structură și decizie. Am gestionat portofolii de obligațiuni de peste 50 milioane EUR, am coordonat funcții de risc la nivel de grup pentru active de peste 1 miliard EUR și am lucrat îndeaproape cu comitete de investiții și consilii de administrație.
Mi-am construit succesul pe logică, performanță și judecată solidă.
În cea mai mare parte a carierei mele, am purtat decisivitatea ca pe o insignă de onoare. Eram mândră că sunt persoana care acționează rapid, ia decizia și își asumă responsabilitatea. Aveam încredere în logică, în pregătire și în instinct. Din exterior, asta arăta ca forță. Și era forță — dar nu era întreaga imagine.
Ceea ce nu am văzut mult timp a fost cum aceeași decisivitate mă făcea uneori să trec cu vederea ceva esențial: impactul deciziilor mele asupra celorlalți.
Rareori încetineam pentru a invita contribuția celor care urmau să ducă la îndeplinire planurile pe care le conturam. Mă frustram ușor cu persoane pe care le etichetam drept „prea lente” sau „prea emoționale”. Îmi era dificil să colaborez cu cei pe care îi consideram nerealist de precauți sau ezitanți — când, în realitate, ei procesau riscul și incertitudinea diferit.
Schimbarea a venit în urma unui parcurs de șase ani de cercetare și formare în psihologia deciziei — de la behavioral finance și inteligență emoțională, până la lucrul profund cu tipare subconștiente și structuri de limbaj.
Momentul de cotitură a apărut când am început să studiez în profunzime mecanismele psihologice din spatele deciziilor: finanțe comportamentale, inteligență emoțională, tipare subconștiente, structuri de limbaj cu efect hipnotic și felul în care oamenii interpretează sensul în mod diferit.
Atunci am înțeles ceva fundamental:
în orice grup de decizie, provocarea reală nu este competența — ci percepția.
Din acel moment, totul s-a schimbat: modul în care facilitez decizii, felul în care colaborez și maniera în care îi ajut pe alții să gândească mai clar sub presiune.
👉 Hai să discutăm și să vedem dacă Decision Room este potrivit pentru voi.
De ce am creat Decision Room
Cei mai mulți lideri nu au nevoie de mai mult sfaturi.
Nu au nevoie de mai multe teorii.
Au nevoie de:
✅ inteligență colectivă mai ascuțită
✅ raționament mai clar
✅ mai multe opțiuni vizibile
✅ mai puține puncte oarbe
✅ estimări și judecăți de risc mai bune
✅ aliniere mai rapidă
✅ decizii mai solide, care rezistă în timp
Decision Room este modul meu de a oferi echipelor acces imediat la aceste capabilități, fără a fi nevoie să le învețe mai întâi.
În interiorul ședinței voastre, acționez ca un catalizator de claritate.
Citesc tiparele de gândire din încăpere.
Decodez narațiunile de sub argumente.
Identific biasurile pe măsură ce apar.
Și adresez acele întrebări care extind perspectiva echipei, rafinează raționamentul și scot la iveală opțiuni pe care nimeni nu le formulase până atunci.
Voi aduceți expertiza.
Eu vă ajut să o folosiți la cel mai înalt nivel, sub presiune, în timp real.